Formations Vente, Achat & Management

Prenez l'avantage là où tout se joue : dans l'influence.

Achats et ventes sont deux forces opposées mais complémentaires, formant un équilibre dynamique et indispensable.

 

Acheteurs et vendeurs poursuivent des intérêts divergents mais doivent négocier pour créer de la valeur mutuelle. 

Les acheteurs doivent intégrer les codes de la vente pour mieux défendre leur fonction, influencer en interne et agir avec pertinence sur des marchés tendus.

 

Les vendeurs doivent comprendre la logique d’achat pour mieux s’insérer dans le processus de décision et vendre plus intelligemment.

 

Former les uns au métier des autres devient une clé innovante de performance et de différenciation.

Découvrez votre formation idéale

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Acheteurs, vendez

La formation pour devenir un acteur stratégique clé

Passez du rôle de contrôleur de coûts à celui d’allié stratégique reconnu.

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Cette formation est pour vous si :

Ce que vous obtiendrez concrètement :

« Un acheteur qui impose est un ennemi. Un acheteur qui embarque est un allié. »

Vendeurs, achetez

La formation pour déclencher l’envie plutôt que forcer la vente

Ne vendez plus,  synchronisez vous avec l’acte d’achat de vos clients

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Managers, inspirez le changement

La formation pour piloter l'humain avec impact

Motivez, fédérez et accompagnez vos équipes, même en période de turbulences.

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Et maintenant ?

Choisissez la formation qui transformera votre posture professionnelle.

Nos formations ne se contentent pas de vous former.
Elles vous transforment.
Plus qu’un apport de compétences, c’est un véritable levier d’influence, de performance et de reconnaissance que vous activez.

Dès les premières mises en application, vous verrez la différence.
En interne, auprès de vos clients, face à vos interlocuteurs les plus exigeants.

Foire aux questions

À tous les professionnels qui veulent passer d’un rôle technique à un rôle stratégique : acheteurs, vendeurs, managers. Si votre métier implique de convaincre, d’influencer ou de fédérer, vous êtes au bon endroit.

Les acheteurs qui ne savent pas vendre passent leur temps à se plaindre de la mauvaise réputation de leur fonction et subissent le rapport de force avec les fournisseurs monopolistiques.

Ils doivent intégrer les codes de la vente pour mieux défendre leur fonction, influencer en interne et agir avec pertinence sur des marchés tendus.

Oui. Les contenus sont conçus pour s’adapter à vos enjeux concrets. L’approche est pragmatique, pas académique. Vous repartez avec des outils immédiatement activables, quel que soit votre environnement. Les programme et les contenus sont customisables.

Dès vos premières mises en application. Les formations sont pensées pour provoquer un changement de posture rapide et mesurable. Ce que vous apprenez le matin, vous pouvez l’utiliser l’après-midi. Et surtout pas plus tard que le lundi d’après !

En présentiel, en distancielle, en petits groupes. L’ambiance est engageante, ludique et challengeante. Pas de slides interminables, mais des mises en situation, des échanges concrets et des retours personnalisés.

Très pratique. Vous êtes acteur de votre formation. Chaque séquence est conçue pour renforcer vos compétences d’influence par l’expérimentation, pas par des discours abstraits.

Des formateurs experts de la négociation, de la vente et du management, qui maîtrisent aussi bien les codes de l’entreprise que les dynamiques humaines. Pas des gourous. Des praticiens.

 Oui. Toutes les formations peuvent être adaptées à vos besoins spécifiques, à vos équipes et à vos enjeux internes. Il suffit de nous contacter pour en parler.

Non, c’est transformant. L’objectif n’est pas de cocher une case, mais de changer vos pratiques pour de bon. Si vous cherchez un diplôme, on n’est pas les bons. Si vous cherchez des résultats, on l’est.

Cliquez sur le bouton "Être rappelé / Nous contacter" en bas de page. Nous échangeons sur votre besoin et nous vous orientons  vers la formation et le programme le plus pertinent.